雖然當初離開家鄉，遠赴台北等都會區工作，起薪比他人高、職位也比別人好，但無奈薪資的漲幅，跟行業的競爭，反而使其難以真正存下錢。💰
各行各業變得更「內捲」、「競爭更激烈」。
經過努力，看似收入比過去高，但是幸福感卻不增反減，因為距離【財富自由】依舊那麼遙遠。
這幾年有一個名詞非常熱門，叫做「F.I.R.E族」(Financial Independence, Retire Early)。
他們是一群不想再內捲，不加入持續鬥爭、不斷奮進，但是卻忙碌地像個白老鼠一樣，整日忙個不停，但卻是一無所獲的日子。
他們決定提早退休或遠離高度競爭的環境，努力尋求「工作」或是「生活」的平衡點。
「破壞式創新」，是一個講求商業戰的理論，但是讀來卻也擁有人生際遇般可供借鏡之處。也令人思考，小企業、小個體戶、個人工作者的機會，是否可以沿此發展出大財團、大公司所看不見的機會呢?
我們該努力找到一個缺口，去進行發展，在局部上展現「優勢兵力」，最終獲得更大資源去進行更大的發展，同時也該學習該如何避免成為「下一個倒下的巨人」~~
對於口說、知識型教學，大家都已經可以慢慢接受線上與影音課程，如同補習班的數學、國文，或是才藝課程 : 音樂 等。
但在體適能產業這種講求「身體力行」的運動指導，向來都重視「面對面教學」，在大家過去的認知裡，也覺得很難轉往線上，也認為實體線下課程在「消費體驗」上有無可取代的地位。
結果透過這次疫情，讓多數體適能從業人員，大量的轉為線上，也發現了線上課程的另一片天空。
事實上，「線上課程」若要在「指導與臨場感」上達到跟線下相同的感受，是不太可能的。但是若是從其他角度切入看待，則有其不可取代的價值。
教練如何有效「提高獲客率」？
🔸第一步：獲得名單
也就是不管透過什麼方法，都要先拿取第一波基礎客戶名單，並且想辦法與之接觸，並留下深刻的印象 ！！
🔸第二步：打造業務員
促使客戶能願意為你轉介 , 有時候來體驗你服務的人，不會直接成為你的客戶，但他認同你的話，還是會為你介紹。就好像你的親朋好友不是你的客戶，但會為你轉介生意。
複製更多的「業務員」協助你推廣個人業務，這點，身為「個人品牌經營者」來說，非常重要。
🔸第三步：資源再利用
就是讓他們能持續與你接觸 , 例如:把他們重新約回來、雙方加 Line、社群媒體經營(IG、FB)保持曝光，都是可以讓對方在需求產生時，第一個想到你~~~
如果你剛入行不久，有幾個基本功，你務必要打好基礎，那就是 :
🔸1.器材/動作指導能力
🔸2.課表安排 : 安排6周~12周課表
🔸3.掌握銷售流程與溝通技巧
🔸4.厚植基本醫學知識，查詢常見疾病資料
如果你想當好一個教練，你該涉獵的領域，就不僅僅只有「專業」，也不要認為擁有更強的專業，你的工作煩惱（招生、業績壓力、職場競爭、服務滿意度）就會煙消雲散。
你想當教練嗎？
抑或已在當教練，但擔心未來職場的延續性，而憂心忡忡嗎？
那麼，其實可以不用擔心，女教練（尤其是健身教學類），是非常具有職場競爭力，與職涯延續性的。
即使中斷了，花點時間，也是可以重新續接起來。
而因為常運動、接觸運動者的關係，女教練的職場幸福指數也是較其他行業的女性工作者高。
所以放心當教練吧～～😎
勇敢追夢～
你是非常適合這一行的～！💪🏻
沒證照、沒人脈、沒背景，我一樣撐過健身產業的十年。從月薪22K的健身新手，到培訓教練、經營讀書會、走入顧問角色，這是一段屬於教練職涯的真實進化紀錄，也是一份送給所有還在奮鬥的你的生存心法。
教練的10年必定經歷這些機會 :
菜鳥 : 還無法生存與領悟工作
熟鳥 : 成為獨當一面教練，有客戶基礎
老鳥 : 開始擔任前輩，需要提攜後進
小主管 : 擔任管理職，在個人與團體事務中掙扎
講師 : 負責培訓工作，成為內部 / 外部 講師
中高階主管 : 處理勞資雙方的矛盾以及營運的難題
創業 : 與人合夥，開創事業，或成為公司負責人
而在每個階段，所面對的難題都有所不同，但卻有著共同的技能與方程式需要點滿。
事實上，並沒有一種行業是不需要體力的，即使是智力、腦力取向的上班族，仍然會有體力消耗的問題，而需要以體力為導向的行業，例如 : 工程師傅、建築工人，均可見65歲以上仍在線工作的人士。
而私人教練職業又同樣擁有「醫師、物理治療師」等專業人士的職業特性，越資深的教練擁有更充沛時間累積專業與客戶人脈基礎，所以資深教練的獲客能力不見得比「小鮮肉」教練差，除了要有好的市場定位與優劣勢分析外，正確的生涯發展策略，更是重要~!
在你企業內的員工/下屬，你可以好好跟他談談他的未來，如果你希望你召來的員工/下屬是個人才，哪麼你應該要相信他早晚會有「他的想法」。他之所以在你這繼續棲著，肯定不是為了那肚子裡的溫飽而已。雙方應該都是互相成就的。
讓他在你這的時間裡，努力發揮自己，幫你「賺錢」；
而你也讓他在你這的時間裡，努力磨練自己，讓自己「值錢」；
只有這樣～才是真正的雙贏。
順應時代潮流，複製好的企業文化DNA，才是企業存活取勝之道。
什麼是你現在最想發展的方向：１．頂尖教練、２．培訓講師、３．培訓講師。
雖然人們總說 : 「計畫趕不上變化」。但是這句話的意思是，要我們去重視：「局勢是會變化的，我們要保持留意，並適時地修正更改計畫內容，而不可以墨守成規。」
因此思考個人的職涯未來，雖然無法讓你完全如你所願地實現每一個目標，但可以讓你在每一個階段做好充分的準備，迎戰未來的變動。
不要害怕風險，因為沒有冒險的人生，才是最有風險的決定。