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你是不是常常覺得你的上司，陰晴不定，情緒不穩，動不動就愛亂發脾氣?
曾有人說現代人職場的狀態 : 「如果你沒有一份讓你心力交瘁的工作，那麼說明，你沒有在工作」。
自嘲其實每個人都這樣，沒有必要太在意。
在職場上，最惱人的，不外乎３種關係：
１．同儕關係
２．管理關係
３．上司關係
前兩個有點複雜，我們先暫時跳過不討論。我們來聊聊第三種：「上司關係」。
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🚩對上管理的重要
與上司的關係是一門職場的必修技能，決定你升官還是發財，是平步青雲還是飛黃騰達。即使你不屑那些世俗追逐權力的遊戲，了解如何與上司相處，讓自己工作順心一點，總歸還是好的~!
不得不說，與上司的互動關係，是所有職場人必定會面對的課題，不只你，更包含你的「上司」。
別以為你上司權力頂天，是公司內部高層，所以他就不用面對這樣的議題，事實上，即使到了公司老闆的程度，他依舊要面對他的「股東」、「合夥人」、「家族」等問題，這些，就是他的「上司」。所以很公平，他也有他的煩惱，沒人是權利鏈的最高層，這要追溯上去，可以是無窮無盡。
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🚩你想過這些問題嗎?
那為什麼有些人就是容易得到老闆的青睞？
應付老闆與上司就是如魚得水、輕輕鬆鬆，上頭也不太找「他的麻煩」？
也許是他工作能力真的不錯，也許是他外型好，或是有某個關鍵技能，讓老闆／上司不得不重用他。但是，這最多是讓老闆／上司對他（她）的容忍度高一點而已，如果他（她）真的很天兵，是個「蝦咖」，最後還是很難不讓主管群對他（她）「嚴加管教」。
那他們是為何可以這樣備受「特別禮遇」？享有「特權」？
這當中的最大原因來自於他們懂得「對上管理」。
沒錯，對上也是需要「管理」的。你的老闆／主管／上司，同樣需要你的「管理」。
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🚩如何有效地「對上管理」?!
當中的竅門，來自中國古老的智慧孔子說過的話：「己所不欲，勿施於人」，自己不喜歡的，就千萬不要對他人這麼做。例如：你不喜歡主管突然丟一個任務給你；你不喜歡他不把任務的標準講清楚，總要雷厲風行地要你們趕快做，然後做完之後才在那邊抨擊哪裡做錯了?要你重作。
如果以上的行為是你討厭的，你就要知道：「確認檢核點」還有「階段回報」的重要。
「確認檢核點」：
是在開始做之前，就先問清楚主管的標準在哪，與他重複確認，最好是寫下來，成為雙方的共識，以免到時候主管，全然憑「感覺」斷定，否認當初他說的。
幫忙總結重點，與紀錄確認，可減少雙方認知差距。
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「階段回報」：
許多人喜歡把事情做完再回報，認為這樣比較省事。
但其實每做到一個階段就回報，才是一個正確的做法，一方面讓主管感覺你有在認真，另一方面也是確保最終結果他不會打槍你，因為你的進度都是在他知情的情況下進行，如果他打槍你最終的結果，就表示過程中他沒有認真參與，他不能怪你。
你要了解，身為一名「管理者」，「管理」的目的就是為了讓Everything in your control (在你掌握中)，所以能預判事情走向與進度，是管理者最重要的任務。讓主管知道你很在乎這件事，並隨時回報。
這樣，就會讓他很放心。
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🚩一個人的的喜好從他怎麼對待同質性問題觀察得知
而另一個要點就是 : 「去看他怎麼面對他的上司」。
他面對他上司的方式，意味著是他覺得重要的。人都喜歡與自己相似的人，所以你用「他對待長官的習慣」去對待他，肯定就不會犯錯。
舉例來說 : 你常看到你的主管在準備資料都習慣用「粗體字」標示重點，那麼表示他覺得讓主管一目了然是很重要的一件事，那麼你交給他的資料也務必保持習慣這麼做(即使你覺得這樣會破壞版面美感)；
又或者，你發現他很在乎工作進度，那麼你就要常常回報情況給他(簡述條列即可)，即使他不回訊息，只是看，這個行為依舊禮多人不怪。除非他制止你，否則你做對的事，他還是會看在眼裡。
你與上司的關係往往決定了你工作的升遷與否，即使不想升遷，與他的關係也會影響你的情緒，所以花一點時間觀察他，了解他在乎的點是什麼，並不吃虧。這事，相當划算。
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🚩不得不懂的職場藝術
職場上能不能工作順利，靠得不僅僅是努力與才幹，有很大的比例在於如何處理「人與人之間的關係」。
如果你還在怪罪自己總是不幸遇到爛主管，老是「遇人不淑」的話，建議你，與其去埋怨「千里馬沒遇到伯樂」，倒不如用積極的心態去掌握「對上管理」的技巧，這並不難，只需要你的意願，而這，才是將生命與工作的自主權把握在自己手裡的方法。
